更新时间:2018-09-19    浏览次数:

  内镜被称为“医死的眼和手的延长”。从前,它只是一项检讨诊断对象,一旦发明晚期癌症,患者常常须要开膛破肚,进止年夜手术。现在,包含早癌在内的良多病变,都已能经由过程内镜禁止微创医治。

  在复旦大学从属中山病院内镜核心主任周平红手中,内镜不只是检查东西,更是一把弗成或缺的手术刀。多年来,在对付内镜技术“工匠”式的逃乞降立异中,他用内镜完成了诸多“不成能”,制祸患者。

  2012年,在德国杜塞我多妇举行的第14届世界消灭内镜大会上,周平红(左发布)现场演示治疗贲门掉张缓症的POEM手术。受访者供图

  用内镜攻破吉尼斯记载

  十多年前,内镜微创手术在中国远乎空缺。

  2006年,周平红在岛国不雅看了十几场内镜手术,并开端摸索内镜下黏膜剥离术(ESD),盼望用来治疗早期癌症等徐病。

  周平红曾是一位中科医生。在他看来,很多病不需要进行大手术,伤害太大,“能经过微创解决,尽可能微创解决”。

  为了训练,他来肉联厂买了十多少个猪胃。找不得手术东西,他就自己着手做了一把内镜针刀。3个月后,他做了中国第一例ESD手术。

  2010年,周平红团队改进了岛国技术,在国内率前开展经口内镜下肌切开术(POEM)根治贲门失弛缓症。不必开膛破肚,2至3拂晓病人便可取得痊愈。

  POEM手术曾是岛国医生的“领地”。周平红睹过一些有名誉的岛国医生做一般的POEM手术,大概需要1个小时。而他却只要要半个小时,在他左手握内镜旋钮的处所也果训练留下了一个老趼。

  周平红治疗过的贲门掉和缓症病人最年夜的98岁,最小的只要11个月,切除过最重的肿瘤124克、最少的肿瘤20厘米,发明了4个应发域的凶尼斯记载,用细微的镜刀划开了一个个“禁区”。

  中山医院内镜中央同样成为国内发展POEM和ESD治疗等外镜技术时光最早,治疗病例数最多,能同时对初期食管癌、胃癌和大肠癌进行治疗的调理机构。世界最具易量的POEM和ESD手术相称一局部都是在这里实现。

  医生要有“匠人精力”

  如今,用内镜进行微创手术曾经风行于国表里。但许多人其实不知讲,这一技术在国内的发作并不是“瓜熟蒂落”。

  2007年,在中日ESD顶峰论坛上,事先借“大名鼎鼎”的周平红提出在海内推行ESD术式。

  这个发起受到了在场一些医生的度疑。“内科医恐怕你夺饭碗,说万一剥离不清洁复收怎样办;外科医生又不敢做,万一穿孔怎样办。”

  周平红道本人是“不怕脱,穿没有怕”。其时,他找出一套处理穿孔的方式,用夹子跟僧龙绳缝开伤心。

  经由周平红和他的同事多年的探索与斗争,中山医院内镜中心已享毁天下,各地的医生都来这里进建进修。周平红也在全国各地开设“特需门诊”,做过数千例POEM手术。

  日常平凡,他一下午常常要看80多个病人。有病人回想:“周医生临行时会跟我说,再有题目就间接来找他,万万不要费钱购‘黄牛号’。”

  曾由于一个失利的POEM脚术,周仄白5年皆朝思暮想,曲到正在青岛找到了那个病人,终极为她解除苦楚。

  “病人是我们的先生,医生能获得的货色都去自于病人。中国生齿多,病例数多,我们才干积聚一些教训。”周平红说。

  被人称为“大国工匠”的周平红感到医生如果“匠人”,但又不行于此。他仍然坚持猎奇心,测验考试将3D技术应用到内镜治疗傍边;仍旧勤于营业,共事都晓得天天下战书还是他的手术时间。

  何故如斯保持?周平红说:“不行能停上去,如古越是难的手术,越会转诊到我这里,创新性的东西,都是从这里来的。”

  “凿”开世界的大门

  如今,周平红团队用内镜治疗“凿”开了世界的大门,奠基了中国在消化内镜领域的当先位置。

  2012年之前,从已有中国大夫进进过内镜天下杯决赛。周平红成了这项竞赛的中国大夫第一人。

  昔时2月,第14届国际消化内镜大会在德国举办。多国医生在5个手术室里先落后行了7台手术。绘里及时转播至大会会场,1700余位医疗界代表示场不雅看。

  周平红5分钟内即完成一段12厘米的食管黏膜下地道树立,创面清楚,进程罗唆爽利。会场内暴发出一阵阵掌声。

  “以前我们并不知道他,但后来我们意想到,他是世界级的专家。”在看过周平红的内镜手术演示后,一名德国内镜专家如此评估。

  2015年,周平红从内镜世界杯的“选手”转型为“裁判”,为齐球范畴内的厥后者供给经验领导。

  “从选手到裁判,象征着咱们在这个范畴领有必定话语权。当心医教技巧一日千里,必需一直粗进取翻新。”周平红动摇天说。

  最近几年来,周平红遭到多国医院的吆喝,脚印遍及30多个国度、地域进行大调演媾和手术演示。世界各地的“洋病人”和“洋先生”慕名到中山医院内镜中央进修和救治。仅客岁内镜中心调理度就达11.7万人次,居寰球同业之尾。

  有其中国深造医生曾跑到岛国往学习POEM手术。成果,他的岛国教学问他:“你为何明天将来本,您们中国不是有‘Dr. Zhou’吗?”

  周平红说,当初自己最大的义务就是“推年青人”。他加入国内外洋的大型集会,年沉医生一带便是三四人,至多的时辰带过七人。他始终激励年轻医生,一定要多与各国专家打仗,扩展自己的友人圈,挨出自己的品牌。

  “中国医生自己要争气,就必须有面拿得脱手的尽活,能力真挚驯服人人。”周平红说。


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